2008年2月，华为与赛门铁克的一纸合资协议，改变了苏立清的个人使命。作为2006年华为公司存储与安全产品线的创立者和组织者，苏随产品线分拆重组至合资公司。如今，苏立清最喜欢挂在嘴边的也不再是运营商，电信网络，而是基于三网融合时代的“云”——云存储，云计算，云安全。

　　“我们关心的不是‘云’本身，我们关心的是哪块‘云’有雨，就是说‘云’要落地，要应用，不能总飘在天上，要给客户带来价值。”苏立清在9月下旬接受本报采访时说。

　　此时，华为的业务延伸，也已悄然从电信用户，转战至基于行业应用的金融、教育、医疗、电子政务等企业、政府、机构客户上。

　　以华赛公司存储和安全产品作为一个突破口，实现从电信的“云”，向互联网的“云”飘移，或许只是华为基于三网融合时代到来，悄然转身的一个局部。

　　已经可以称得上是全球顶级电信设备商的华为，其20年造就“基因”所衍生出来的“疯狂”生长能力，在华赛身上体现得淋漓尽致：

　　短短一年，华赛已经从一家不足800人的小公司快速扩张至目前的3700人，年底将超过4000人；与此同时，华赛快速积累了超过500项专利，产品已进入40个国家，并成功收纳了超过1000家企业级客户。

　　据了解，华赛2008年成立初期销售额是5300万美元，今年在全球金融危机的阴影中逆市成长，1－8月销售额达到6700万美元，今年的销售额保守估计能达到1.11亿美元。

　　这家不足两年的新公司，其规模已经超过了国内大多数老牌的软件公司。“我们未来的三到五年的目标是年复合销售增长率是70%。”苏立清说。

　　偏“硬”的电信设备供应商华为，与偏“软”的安全存储厂商赛门铁克走到一起，其目标所指即为抓住三网融合之后，“云计算”时代骤然到来的机会——各个行业对基于“云”的网安全问题、存储问题，以及一系列解决方案的需求的爆发性增长和洗牌机会。

　　对于过去20年中一直专注于成为一家“世界级的领先电信设备供应商”的华为，2009年是一个明显的分水岭。此时的华为，已经是一家排在世界电信设备商“前三”、年销售额逼近300亿美元的跨国公司，而其20年快速蕴积的能量还只局限于电信领域。

　　华为基因，华为的张力，是否已经到了一个要喷发的关键点上？从立志成为“网络安全与信息存储专家”的华赛身上来看，其更为远大的雄心——“行业信息化领导者”——已经隐约浮现。

　　据苏立清介绍，华赛目前已针对不同行业联盟了“数百家”代理商，以推广公司产品和方案，而依托于安全和存储产品，华赛已经事实上开始切入大量行业信息化的整体解决方案的案例。

　　以医疗行业为例，苏立清说，华赛对信息时代中国医院之间仍处于信息孤岛而“感到震惊”。据他介绍，华赛目前的产品服务已经完全跳出了存储和安全的局限，其医疗信息化平台iPACS已经被北京、福建等部分大医院所使用，该平台将综合解决医院信息存储、检索、整合，以及医院信息文档化、档案化等问题。

　　苏立清称，金融、电子政务、教育等行业的解决方案都是其拓展方向。而华赛或许只是华为潜入行业信息化的一个局部的试探。

　　从电信设备商华为，到信息化服务提供商华为，不是在未来，而是已悄然起步